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上篇 正 心
第一章 成人达己：做一家受人尊敬的企业
1.1 使命：建设匠心工程、筑造百年品牌 / 006
1.2 愿景：做一家受人尊敬的企业 / 016
1.3 价值观：诚信、创新、高效、感恩 / 019
1.4 战略定位：世界级高科技、高品质的公司 / 029
第二章 “锤子精神”：专注把工程事业做到极致
2.1 专注= 舍九取一，深耕工程事业 / 035
2.2 工程事业= 打造安全、健康、幸福生活 / 039
2.3 极致= 品质 服务 / 043
第三章 经营哲学：三观正的人一定能做成一家价值观正的企业
3.1 用心讲话，用爱做人 / 054
3.2 全力以赴，保证成果 / 063
3.3 做企业，要为社会创造价值 / 073
3.4 做自己，以利他之心行利他之事 / 077
第四章 管理理念：心中有尺，眼中有事，脑中有思，行中有力
4.1 制度化：制度大过总经理，流程大过董事长 / 088
4.2 程序化：好的过程决定好的成果 / 091
4.3 透明化：所有的事情都能拿到台面上来讲 / 096
4.4 安全化：每一个员工的背后都是一个家庭的责任 / 101
4.5 精细化：用工匠精神对待每一个细节 / 106
4.6 人性化：管理要懂人性、知人欲 / 111
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第五章 品质立企：精品不是喊出来的，是干出来的
5.1 “三个一”工程：一致性、一次性、唯一性 / 123
5.2 两级培训：管理班子培训 施工标准培训 / 130
5.3 督查官制度：相互督促，相互学习，相互成长 / 132
5.4 进度上墙：以始为终倒推工期 / 136
5.5 高标准验收：标准高于行业30% / 140
5.6 赏罚分明：罚要罚得心惊胆战，赏要赏得心花怒放 / 145
第六章 人才强企：产品值钱，团队更值钱
6.1 选人：“正”是底层逻辑 / 153
6.2 育人：把每位员工培养成“君子” / 156
6.3 用人：能者上，平者让，庸者下 / 166
6.4 留人：精神 物质双重激励 / 171
6.5 干部要有“里子”和“面子”，才能成就“位子” / 175
6.6 持续的力量将“平凡”变为“非凡” / 179
第七章 文化兴企：让企业文化融入员工行为
7.1 学习文化：把农民工培养成受人尊敬的建筑产业工人 / 187
7.2 自省文化：闲谈莫论人非，静坐常思己过 / 196
7.3 沟通文化：把话说透，把爱给够 / 201
7.4 党建文化：共筑党建堡垒，引领文明新风尚 / 205
后 记 踔厉逐梦新征程 奋楫扬帆再出发 / 211
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