身处日益竞争激烈的经营环境,中小企业应该如何经营才能活下去?作者在高中未毕业、18岁时就创立第一家公司,到2020年,成功以七位数卖给一家大企业,从中收获了非常多的经营经验。作者认为,中小企业首先一定要非常务实,一定要创造收入活下来,一定要抓好经营销售和自身成长。企业经营者和企业员工都要重视销售,努力提升自己的销售能力,只有客户才能带来利润。一个成功的“销售型”企业,从实习生、会计到总经理,每个人都要掌握销售经验,知道如何激发客户的购买热情,如何用语言打动客户,确保拿到客户的订单。老板不要沉迷于日常事务,应该充分信任员工、培养员工的能力,而自己专注于解决重要事情。企业家自己也要从沟通、心态、技能等全方位不断提升自己,这样才能取得更大的成功。这本书不谈高深晦涩的经营理论,而是各种实实在在的经营策略,从经营者的创业认知到销售能力提升,到日常管理,再到战略制定,全方位帮助创业者快速成长。