在《突破边界》一书中,作者具体探讨了公司应该如何迈向拥有无限增长动力的21世纪的自主管理企业之旅。全书共分两个部分,用了10章的篇幅描绘了自主管理的未来,以及实现自主管理的具体路线图。 在第一部分中,道格指出传统的科层制管理方式已经达到了崩溃的边缘,这源于其自身所面临的众多不可避免的挑战。而自主管理正是有效应对这些问题的现存的更合理的方式。新创企业以及计划向自主管理转型的企业,可以据此进行充分的考量。 在第二部分中,道格则给出了实施自主管理的具体路线图,可为相关组织和企业提供有益的参考。书中不乏海尔电器、晨星公司、塞氏企业、美捷步、FreshFill、斋浦尔地毯等众多世界知名企业的案例,将自主管理的原则、哲学及实践方法,与这些典型的案例相结合,更便于具有创新意识的组织和其领导者领会自主管理的精髓,并融入企业及自身的实践当中。