第1章用麦肯锡结构化战略思维,做高效决策者
第2章结构化战略思维的秘密武器——“切”
2.1 从思维开始教你如何“切”得干净 /7
2.2 MECE原则,“切”得干脆 /11
2.3 四大方法教你“切”问题 /15
2.4 多维图谱——分清项目优先级 /27
第3章麦肯锡告诉我的四大原则
3.1 让数字说话 /41
3.2 选择表象还是洞见 /51
3.3 学会MECE原则——实现不重叠、不遗漏 /59
3.4 有说服力的“故事”如何展开——以假设为前提 /79
第4章从逻辑思考到真正解决问题——新麦肯锡五步法
4.1 麦肯锡带你重新定义问题 /87
4.2 制胜法宝——结构化分析 /91
4.3 解决问题的关键之提出假设 /96
4.4 验证假设——一切都用事实说话 /104
4.5 终于见面了——交付 /112