华为逻辑

一　是飞蛾扑火，还是浴火重生？
在刀尖上跳舞…001
一把手的“焦虑症”…005
失败这一天终会到来…009
烧不死的鸟才是凤凰…011
延伸阅读：不懂战略退却的人，就不会战略进攻…015
二　生于忧患
走出军队，走出国企，走进社会…021
创业只是“走投无路”的选择…026
生存是第一要务…029
要有现钱在手上…031
没有成功，只有成长…035
唱反调的“蓝军参谋部”和“心声社区”…037
延伸阅读：极端困难的外部条件，会把我们逼向世界第一…042
三　人才是最好的火炬手
人员流动，开创崭新局面…046
没犯过错的干部未必是好干部…050
没有人才增值就不会有资本增值…053
“高薪”打响人才争夺战…056
不用“终身契约”绑定人才…059
企业要培养适合自己的员工…061
延伸阅读：改革，就是必须用自身的风险，
去换取无穷的战斗力…066
四　众人拾柴火焰高
从“狼性”到“人性”…071
拉来强者当“靠山”…076
真英雄是合作的英雄…078
大家信服的干部才是好干部…083
ESOP 上马，公司人人有份…086
延伸阅读：任正非在干部管理研讨会上的讲话…091
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