坚不可摧的公司：以卓越商业模式重塑组织

　　成为一家坚不可摧的公司，企业需要不断自我重塑，胜在商业模式，超越行业边界。本书从以下四个方面帮助创新团队、创业者和管理大型组织的高层领导者们解决需要完成的工作： 战略指导原则：决定了在哪里竞争，以及需要什么样的战略决策。它帮助企业建立一个防止被颠覆的业务。 模式组合：使用模式地图管理新的商业创意和商业模式升级。建立一个坚实的创业漏斗，在衡量并降低风险和不确定性的同时，不断重塑现有业务（组合）。 文化地图：使用文化地图来评估你所在企业的创新准备度，并打造世界一流的创新文化。 商业模式样式：应用商业模式样式来设计卓越的商业模式，用商业模式竞争，而不只是在产品、服务、技术和价格方面竞争。

　　亚历山大·奥斯特瓦德 创始人、演说家、商业思想家奥斯特瓦德是一位受欢迎的畅销书作家、企业 家和演说家，他的工作改变了成熟企业的业务方式和新创企业的启动方式。在Thinkers50全球影响力的管理思想家中排名第4，奥斯特瓦德还拥有Thinkers50战略奖。他与伊夫·皮尼厄一起发明了商业模式画布、价值主张画布和商业模式组合地图：这些实用的工具得到了数百万商业从业者的信任。