结构化工作法：让目标高效落地，完美达成

导论 怎样才能高效落地，完美达成...................................................1
节 执行就是构建“目标到结果之桥” ..........................2
第二节 高效落地需做好“执行三环”................................10
第三节 完美达成需遵循五个步骤.......................................19
部分 理解篇
章 明确目标有方向....................................................................26
节 认清目标——目标的本质是满足欲望、解决问题.........................................................................26
第二节 分清目标——目标的三种类型都有主动、被动之分.................................................................31
第三节 说清目标——目标的描述需要遵循 SMART原则.........................................................................37
第二章 盘点资源有保障....................................................................44
节 掌握资源提升执行力...............................................44
第二节 借助模型确定盘点项...............................................48
第三节 使用清单盘点资源量...............................................51
第二部分 重构篇
第三章 拆解目标有工具....................................................................62
节 目标拆解的根本目的是方便管理和促进达成.........63
第二节 目标拆解需要遵循MECE 原则和逻辑原则............69
第三节 目标拆解是从大到小的逐级细化过程....................79
第四章 制订计划有路径....................................................................98
节 三种方法分解任务..................................................99
第二节 串行并行统筹任务................................................ 105
第三节 绘制甘特图展示任务............................................. 110
第三部分 呈现篇
第五章 付诸行动有结果.................................................................. 122
节 做好动员用黄金圈——解决“不想干”............... 124
第二节 能力提升用学习法——解决“不会干”............... 133
第三节 管理时间用三清单——解决“没时间干” ........... 145
第四节 管理精力用金字塔——解决“没精力干” ........... 163
第五节 避免集体无行动.................................................... 193
第六节 注意检查和纠偏.................................................... 198
参考文献............................................................................................. 202