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前言
第1章 企业各项业务活动的创新
1.1 研发、设计相关环境的变化 2
1．企业优先社会的定义 2
2．多样化的顾客需求和企业优先社会的界限 3
3．迈入生活者优先社会 5
1.2 实现研发、设计活动的高效化 8
1．专业技术（Pure Technology）的定义 8
2．活用专业技术的管理技术（Technology Management Techniques） 10
1.3 研发设计活动中有效的技术管理方法 13
1．QFD（质量功能展开）概要 13
2．0 Look VE（策划阶段的VE）概要 15
3．TRIZ概要 16
4．田口方法（质量工程学）概要 17
第2章 方法篇之一：VE
2.1 VE概要 20
1．VE诞生的背景及其基本思想 20
2．对比日本和美国的VE发展历程 24
2.2 VE的定义 29
1．“的生命周期成本”——追求顾客本位经济感受的VE 29
2．“切实实现必要功能”——追求顾客本位技术感受的VE 30
3．“产品和服务”——广泛的VE适用对象 34
4．“功能分析”——VE活动的实践性推进方式 35
5．“组织努力”——TFP（Task Force Project）活动的实践 36
6．VE定义的总结 37
7．VE的价值 37
2.3 合理的研发、设计活动和VEP 40
1．研发、设计活动和设计评审（Design Review，DR） 41
2．研发、设计活动的核心——0 Look VE/1st Look VE 44
第3章 方法篇之二：TRIZ
3.1 TRIZ概论 48
1．TRIZ的定义 48
2．TRIZ诞生的背景及其基本思维 49
3.2 效应集 55
3.3 解决矛盾 62
1．技术矛盾及其解决方法 62
2．40个发明原理 73
3．案例——技术矛盾矩阵表的应用 94
4．物理矛盾及其解决方法 97
3.4 物质-场分析（Substance-Field Analysis） 101
1．物质-场分析概要 101
2．基于模型问题状况的表现形式 101
3．使用物质-场模型解决问题 102
4．案例研究 109
3.5 技术系统进化的模式 114
1．Altshuller的8种技术进化模式 114
2．Ideation International（II）公司的技术进化的8种模式 123
3.6 ARIZ 128
1．TRIZ方法的核心——ARIZ 128
2．ARIZ的发展历程 133
3．使用ARIZ的案例学习 133
3.7 当代TRIZ概要 140
1．当代TRIZ的演变 140
2．TRIZ软件的特征 142
3.8 TRIZ和VE的有效组合方式 145
1．关于TRIZ和VE的组合 145
2．通过TRIZ和VE的组合可以期待的效应 147
第4章 实践篇：基于VE/TRIZ的产品研发方法
4.1 以研发高价值产品为目标的20个实践步骤 152
4.2 活用技术进化的模式（第1阶段） 156
4.3 产品策划阶段的VE（第2阶段概要） 162
4.4 研发设计阶段的VE（第3阶段） 164
参考文献 168
著者简介 169
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