第1部分 启 程
章 屏幕时代的领导者 002
第二章 “屏幕”改变了工作 011
第三章 核心圈领导意味着什么? 018
第2部分 模型
第四章 核心圈领导力模型 036
第五章 核心圈3O 模型 045
第3部分 成果
介 绍 062
第六章 成果的类型 070
第七章 设定并实现目标 079
第八章 指导与反馈 096
总 结 122
第4部分 他人
介 绍 124
第九章 与他人合作的九条“黄金法则” 125
第十章 懂政治却不“耍政治手段” 133
第十一章 理解并且建立核心圈信任 140
第十二章 选择恰当的沟通工具 152
第十三章 给领导者的科技建议 160
总 结 178
第5部分 自我
介 绍 180
第十四章 获得真实反馈 183
第十五章 与自我对话 193
第十六章 设定合理的界限 199
第十七章 设定个人优先权 206
总 结 211
第6部分 培养
第十八章 培养核心圈领导者的相关问题 214
结 语 227
致 谢 231
作者简介 233