赛事金矿

部分 直面体育困境
第 1 章 体育媒体格局发生巨变 002
积重难返，不破不立 002
跨界者能否带来新转机 006
第 2 章 体育版权的豪赌 009
巨头入场，体育版权遭遇哄抢 009
流量失守，如何破解“无解” 011
第 3 章 从体育媒体到体育公司 015
自办赛事活动开局不利 016
员工流失之痛 018
体育赛事的未来在哪里 020
 
第二部分 让体育赛事成为一门生意
第 4 章 品质是赛事商业价值的基础 026
S：安全的比赛硬件 027
F：公正的裁判 029
S：可管理的赛事报名系统和可供商业化的大数据 031
P：提供充分保障的赛事保险 032
P：高质量的赛事传播 032
第 5 章 如何打造赛事影响力 037
广覆盖，让赛事叫好又叫座 037
高频比赛，升级赛事影响力 039
如何创建自己的赛制 042
第 6 章 如何计算赛事商业价值 047
赛事线上传播价值 049
赛事线下展示价值 052
传统媒体传播价值 053
其他难以计算的赛事商业价值 055
赛事物超所值是商业赞助成功的核心 058
第 7 章 如何获取商业赞助 061
三板斧之一：一把手超级推销员 065
三板斧之二：洞察品牌的推广策略 068
三板斧之三：不断打磨一流产品 069
第 8 章 控制成本，打造持续竞争力 073
如果你的赛事不是 NBA，就必须考虑办赛成本 073
赋能合作伙伴，让办赛成本非线性 076
   第 9 章 “三化三道”，打响赛事品牌 084
“三化三道”，更前卫的传播策略 084
打好组合拳，打响赛事品牌 086
赛事宣传的捷径 090
 
第三部分 赛事周边的盈利机会
第 10 章 青少年篮球公开赛和篮球培训的商机 102
青少年篮球公开赛的新业务模式 102
篮球培训，“赛事—场地—培训—赛事”模式 106
第 11章 完善场馆建设 运营，打造黄金主场 113 
篮球场馆里的生意 113
关于场馆运营的思考 117
第 12 章 赛事周边的生意 124
服装衍生品 124
赛事门票 127
赛事转播权 128
 
第四部分 可复制的赛事模式
第 13 章 赛事选择要顺水行舟 132
创新体制机制 133
培育多元主体 135
改善产业布局和结构 137
促进融合发展 141
丰富市场供给 141
营造健身氛围 142
第 14 章  赛事进校园，连接体育和教育 144
校园办赛必须秉承公益性和非营利目的原则 147
如何连接体育和教育 148
第 15 章  五人制足球足金联赛的成功秘诀 151
秘诀一：赛事选择要结合自身优势 152
秘诀二：要和潜在赞助商交朋友 154
秘诀三：把握机会也要敢于冒险 155
第 16 章 高端小众赛事的举一反三 158
“新浪杯”未来之星马术大赛 158
“新浪杯”击剑比赛 163
“新浪杯”青少年攀岩大赛 165
“新浪杯”国际青少年冰球公开赛 167
新浪智力运动会 170
小众高端赛事的成功经验 173
第 17 章 如何复制再造黄金联赛 175
黄金联赛天时之一：国家政策支持 176
黄金联赛天时之二：项目选择 178
黄金联赛天时之三：官方认可和上升通道 179
黄金联赛地利之一：媒体支持 180
黄金联赛地利之二：赞助商 183
黄金联赛人和之一：赛事执行合作伙伴 186
黄金联赛人和之二：体育领域的朋友 188
黄金联赛人和之三：新浪体育人 189
 
第五部分 职业化联赛运营思考
第 18 章 亚洲三人制篮球职业联赛黄金联赛的职业化设想 194
赛程赛制 198
费用和奖金 199
赛事股权结构 199
商业赞助 201
第 19 章 用大众赛事经验经营职业化联赛 205
大幅增加项目关注度和项目参与人口 207
赛事的商业开发策略：提升赞助商商业回报 210
第 20 章 职业联赛的代理和赞助商体系 213
代理体系建设 214
赛季赞助体系 216
 
结 语   体育赛事的未来 219
附录 1 体育赛事商业化的十大黄金定理 225
附录 2 魏江雷的体育 商业书单 227
附录 3 黄金联赛大事记 229