推荐序
前 言 推陈出新，长盛不衰
|部分|
战略力
明确自身使命，把握环境趋势
章 专注增长
新消费2.0时代的6个增长策略2
第二章 用户中心
在消费者主权时代构建增长策略 33
|第二部分|
产品力
创新是对原有元素进行新组合
第三章 元气森林
套利与降维的游戏56
第四章 完美日记
做大牌的“平替”，抢夺大牌的生意80
第五章 Babycare
用美学撒手锏，让品牌资产可跨品类迁移99
第六章 Ubras
细分品类的开创与崛起121
|第三部分|
营销力
拓新、定位与破圈
第七章 花西子
在卖货之前，先讲好一个国风故事148
第八章 Gucci
率先迈向数字化的奢侈品品牌166
第九章 布鲁可
以“少年”之身勇屠“巨龙”189
第十章 白小T
在被巨头忽视的赛道上弯道超车214
|第四部分|
运营力
建立与消费者的强连接
第十一章 伊利
快速融入新渠道的传统巨头242
第十二章 飞鹤
定位高端却埋头地推的国产“老大”265
第十三章 孩子王
线上线下用户旅程的系统性融合292
第十四章 lululemon
“巫师”与“刺猬”的组合游戏312
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