让战略项目管理变得简单：领导者和团队的解决方案工具（第2版）

　　面对不稳定、不确定、复杂和模糊的商业环境，交付成功的项目变得更加困难。本书提供了一种系统思考（System Thinking）的方法，它将战略规划和项目管理的核心原则结合在一起，形成LFA（Logical Framework Approach）框架，读者可以很容易地将其应用于几乎任何类型的项目。通过使用本书提供的方法，读者能更有战略性地进行思考，更有效地规划项目，以使项目更顺利地执行，从而获得更好的成果。

　　特里·施密特作为战略家、教育家和咨询顾问，他拥有40多年的工作经验，曾为全球42个国家的公司、政府、非营利组织和研究机构提供帮助。作为一名大师级咨询顾问，他帮助了数百家各种类型的组织成功地将战略构想转化为承诺的行动和高质量的成果。除了咨询实践，他还是知名学府及国际高管管理课程的获奖教师，包括管理研究院、麻省理工学院专业人士学院、加州大学洛杉矶分校扩展技术管理课程。他曾担任国家特别工作组的顾问，该工作组制定了战略规划人员认证的能力标准。他拥有哈佛大学MBA学位。傅永康PMP、PMI-ACP、东南大学本科、复旦大学MBA、清华大学EMBA、复旦-香港城市大学DBA在读、九三学社社员、清晖项目管理创始人、PMI中国项目管理大奖评委、《PMBOK指南》（第7版）中文审校专家、全国项目管理标准化技术委员会委员、《项目管理评论》杂志编委，曾主持翻译十余本项目管理领域的专业书籍。