人力资源作为高校发展的第一资源、第一要素和第一推动力,对推进世界一流大学和一流学科建设(以下简称“双一流”建设)起着决定性作用。高校人力资源管理涉及人员招聘、选拔、聘用、考核、调配、职称评审、离校、退休等全职业生涯管理,具有高度的系统性和复杂性。高校如何对人力资源进行卓有成效地建设,成为当下高校人力资源管理的重点研究内容之一。为实现高校人力资源管理的优化,本书从高校人力资源学科规划、分类管理、分类评价、激励机制、培训与发展以及信息化建设等方面着手,运用科学方法,遵循人才发展规律,结合高校发展目标和任务,对学校如何对各类人员进行合理规划与组织、协调与控制,如何针对人才培养、科学研究和社会服务提供高效率与高效益的人力资源保障进行论述,借鉴企业人力资源规划的一些成功经验,结合高校实际情况,借助高校信息化平台建设,提出科学合理的高校人力资源规划,构筑信息化程度高、人力资源数据直观准确的高校人才成长体系,可以为各大高校提供借鉴。