章 总报告
节 第28届申报企业总体情况
第二节 企业管理创新背景
第三节 企业管理创新主要领域
第四节 企业管理创新建议
第二章 企业技术创新管理专题报告
节 打造国家战略科技力量：响应国家战略需求，实施国家重大科技攻关管理
第二节 打造原创技术策源地：努力构建原创技术创新链
第三节 突破“卡脖子”技术：探索用户主导的创新管理模式
第四节 复杂产品系统创新：以系统观念构建多维度协同创新管理模式
第五节 响应数字化浪潮：以产品数字模型为核心开展技术创新管理
第六节 企业技术创新管理建议
第三章 企业人力资源管理专题报告
节 构建高竞争力的人才战略：从支撑战略实施转向人才引领发展
第二节 提升人员配置效能：从静态配置转向市场化动态配置
第三节 推进绩效薪酬改革：从岗位付薪转向价值贡献付薪
第四节 畅通职业发展渠道：从纵向晋升转向纵横贯通发展
第五节 提升人才队伍能力：从个体先进迈向群体先进
第六节 数智赋能：从经验驱动转向数据驱动
第七节 企业人力资源管理建议
第四章 中国特色现代企业治理专题报告
节 中国特色现代企业治理的产生与发展
第二节 适应国资监管新要求：探索“管资本”的基本模式、关键要素和重点手段，创造国企治理新局面
第三节 从股权治理高度推进混合所有制改革：“混”“改”结合推进国企治理能力提升
第四节 加强党的领导：以法治化为基础，以精细化为方向实现党建全面融入国有企业治理
第五节 完善企业治理结构：加强董事会建设，落实董事会职权治理提升
第六节 开展授权经营：优化责任管理、强化权责授权服务治理提升
第七节 深化内部市场化改革：以人为本聚焦内部机制改革，强化激励配套各项改革措施，着力解决三项制度问题
第八节 提升市场化经营能力：对标一流面对市场竞争，创新发展聚焦高端价值环节
第九节 中国特色现代企业治理建议
后记
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