本书基于协同视角,通过多学科交叉融合,研究了混合所有制情境下多群体、多层次、多视角、多因素的共同作用,提出了以下多路径创新型激励模式:①“胜任力薪酬与企业效益协同”是横向协同的表现方式;②“层级奖惩与企业效益协同”是纵向协同的表现方式;③“组织情境与规则、非规则激励协同”是动态协同的平衡方式;④“包容型激励模式”是多元协同发展下的效益化设计;⑤“分类激励模式”是分离均衡思路下的精细化设计。本书提出的这些“接地气、入人心的管理智慧与激励模式”能有效缓解国企混合所有制激励面临的棘手难题,对长期存在的深层次问题与矛盾提供解决思路;得出的“协同型”与“包容型”激励模式能较好地构建激励新秩序规则,丰富激励的本土化应用情境,为企业提质增效找到新路径。本书可供经管类企业管理、组织行为学与人力资源管理专业本硕博学生、相关研究人员及企业中高层管理人员参考阅读。