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数字化执行力 管理者如何拥有经营思维

数字化执行力 管理者如何拥有经营思维

定 价:¥69.80

作 者: 唐文
出版社: 人民邮电出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787115620521 出版时间: 2023-09-01 包装: 平装
开本: 128开 页数: 1 字数:  

内容简介

  执行决定企业的命运,执行的目的在于全面落地战略,更好地创造成果,把事情做成,把事情做好。《数字化执行力》一书围绕“成果”这一目标主线,探讨如何用好“数字化”这一工具,踏实做好执行,站稳基本盘,打下根据地,为图谋远大发展打下坚实基础,不断反哺战略规划,逐步明晰战略方向。本书基于横纵高立体框架,讲述了以客户为中心拉通价值流、构建三层目标管理体系及领导梯队,以及打造企业持续增长力的策略,帮助管理者拥有经营思维,打造企业、组织和个人的数字化执行力,成为有创造力的执行者。

作者简介

  唐文,氢原子CEO,“轻营销”“秒懂力”理论提出者,北京大学哲学硕士。主营企业培训,定制开发经营管理、数字化转型等课程,辅导高成长型企业。服务过中国移动、中国联通、太平人寿、美团、蒙牛、宇视科技、宝洁、云集智造等公司。

图书目录

第 一章 “横”:以客户为中心拉通价值流 / 1
商业成果决定专业结果 / 3
要专业思维,更要商业思维 / 11
解决多大问题,就有多大价值 / 18
从机会驱动走向战略驱动 / 31
业务对象界定:数字化转型的起点 / 48
创新降低成本,创意提高利润 / 54

第二章 “纵”(事):三层目标管理体系 / 61
没有战役支撑的战略是空中楼阁 / 63
千斤重担人人挑,人人头上有目标 / 72
流程:打破段到段,拉通端到端 / 83

第三章 “纵”(人):领导梯队建设 / 95
角色认知:成熟领导者的第 一课 / 98
领导梯队步步高 / 103
小对话,大沟通 / 130

第四章 “高” :务实发展路,持续增长力 / 149
找路是个硬本事 / 151
跳级容易摔跟头 / 156
审视商业系统变迁的底层逻辑 / 163

结语 善战者无赫赫之功 / 173
附录 要点解释 / 175
参考文献 / 179

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