无边界商业模式

第一章 无边界商业管理构思逻辑：企业转型必须升维思考
   1.企业家要注意突破认知局限 / 2
   2. 转型必须研究了解认知域 / 6
   3. 企业家必须升维思考 / 9
   4. 站位往往比努力重要 / 11
   5. 用无边界思维化解难题 / 14
   6. 联机学习，用答案交换答案 / 16
   7. 思维升级，真正自我超越 / 18
第二章 颠覆式变革：如今的商业需要无边界经营
   1.从1.0到3.0，互联网不断升级 / 24
   2. 信息越来越公开透明，商业“护城河”在坍塌 / 27
   3. 企业需要无边界经营 / 29
   4. 竞争不只是来自同行，还来自四面八方 / 31
   5. 跨界（超越常规）成为一种常态 / 34
   6. 边界越来越难以界定 / 36
   7. 从有边界到无边界 / 41
   8. 乌卡时代与企业难以操控的未来 / 44
第三章 突破式创新：无边界商业九大模式
   1.共享模式 / 48
   2. 平台模式 / 50
   3. 生态模式 / 54
   4. 跨场景模式 / 57
   5. 混改模式 / 59
   6. 裂变模式 / 62
   7. 内部创业模式 / 65
   8. 阿米巴模式 / 71
   9. 混合型组织模式 / 74
第四章 冲破旧藩篱：无边界组织的典型特征
   1.纵向关系：打破层级界限 / 80
   2. 横向关系：打破领地界限 / 83
   3. 外部关系：共创共享共赢 / 84
   4. 打破地点、文化和市场边界 / 86
   5. 无边界组织速度特征 / 89
   6. 无边界组织弹性特征 / 91
   7. 无边界组织整合特征 / 93
   8. 无边界组织创新特征 / 95
第五章 打造未来型企业：掌握无边界企业的底层逻辑
   1.开创性的平台战略 / 100
   2. 扁平化的内部组织 / 103
   3. 无障碍跨部门协作 / 106
   4. 智能化的工作流程 / 109
   5. 生态性开放性业务 / 112
   6. 全面的人性化管理 / 114
   7. 无边界数字化创新 / 117
第六章 强大穿透力：无边界商业模式适用的产业
   1.适用电商产业：把生意做到全世界 / 122
   2. 适用物流产业：每个角落都能触达 / 124
   3. 适用服务产业：全方位立体式服务 / 127
   4. 适用文化产业：IP的多元化开发 / 130
   5. 适用娱乐产业：花样玩法不断翻新 / 133
   6. 适用科技产业：技术可以改变世界 / 135
   7. 适用制造产业：智能化与定制化 / 137
第七章 无边界跃迁：企业转型中的边界突破
   1.当企业陷入无边界困境 / 142
   2. 转型必须提升需求层次 / 145
   3. 三种边界 / 149
   4. 三种边界之产权边界 / 152
   5. 三种边界之规则边界 / 154
   6. 三种边界之信用边界 / 160
   7. 无边界跃迁助力企业转型 / 163
第八章 看他山之石：无边界模式典型商业案例解析
   1.抖音：开启无边界模式 / 168
   2. 小米：全场景、无边界发展 / 170
   3. 字节跳动：无边界野蛮生长 / 172
   4. 美团：打造无边界商业版图 / 174
   5. 华为，无边界扩张的科技巨头 / 176
第九章 迈向全球化：商业边界可以无限延伸
   1.商业中的共同对象是用户 / 182
   2. 用户的需求可以无限增加 / 184
   3. 空间维度不再是阻碍 / 187
   4. 产业的边界可以无限延伸 / 190
   5. 无边界产业全球化不可阻挡 / 192
   6. 数字时代，“非数字化”不存在 / 195
   7. 无边界企业形态才是未来商业主流形态 / 197