5T领导力思维与培养

　　一个组织能否在当今多变的环境中取得成功，很大程度上取決于领导者的思维与能力。本书创造性地提出一个较为综合的领导力思维模型一5T火箭领导力思维模型，旨在从思维的视角为领导力的提升提供一点思路。本书为你揭开领导力的秘密，教你通过 5种思维，在各种场合下影响和领导他人，让你成为被人追随的卓越领号者。 一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领号力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握并能逐步提升的思维模式。在当今时代，什么样的领导力思维才是组织领导者真正所需要的？这种领导力思维的具体内涵又包括哪些？本书提出了以战略性思维、数字性思维、创新性思维、协同性思维和教练性思维为内涵的 5T（Think ）火箭领导力思维模型，旨在为指导领号者自我评价与提升领号力水平提供参考。

　　聂正标，中国人民大学管理学博士，国家发展和改革委员会培训 （宣传）中心高级经济师。主要研究方向为组织行为与人力资源管理、公共管理与宏观经济、能源经济和新能源产业发展等。在《宏观经济管理》《中国经贸导刊》等核心期刊上发表多篇学术论文。曹毅，心理学博士研究生。主要研究方向为领导心理学、管理心理学，在Social Psychological and Personality Science、Personality and Individual Differences、Social Media Society、Current Psychology、Psychological Reports、Frontiers in Psychology、《南开管理评论》、《经济管理》、《经济科学》、《科学学与科学技术管理》、《劳动经济评论》、《中国人力资源开发》等期刊上发表多篇学术论文，并合著《新全脑思维》《极简思维》等书。