第一篇
大循环是企业生存发展的根本
第一章
超级运营系统平台是企业的心脏
一、一号位“唤醒”组织的四种方式
二、“DIRECT”模型--让高管直接成团
三、如何让战略落地--打好必胜战役.
四、本章小结
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第二章组织结构与流程是企业的毛细血管网
一、组织结构怎么设计--抓住五因素
二、流程管理的实施--流程管理十一律
三、本章小结
第三章激励是企业的血液动力
一、如何激励员工--六个维度、五个工具…
二、薪酬是最基础的激励工具
三、绩效管理是有效的目标管理工具
四、股权激励是更长期的激励工具…
五、职业发展是企业留出人才的关键
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