本书面向中小企业,介绍了“依靠原创产品实现企业发展的多个典型案例”“在竞争中幸存的12个方法”,以及“找准自身定位的8个步骤”。作者金谷勉认为,契合企业优势的好的产品设计、营销手法才是中小企业生存发展的基石,中小企业老板尤其应该注重挖掘自身优势,以在培养原创力的同时,轻松打入市场。2、作者结合自身经历,以理论结合案例的方式,讲述了数个中小企业是如何挖掘老设备的新用法的、是如何创造优秀的原创产品起死回生的、内向老板是如何摆脱“社恐”的,以及产品是如何火爆起来的。内容生动不枯燥,阅读体验好。3、作者在讲述企业原创力的同时,还强调了企业准确自我分析、找准自身定位的重要性和必要性,提出企业精准分析自身优势劣势的8个步骤,对中小企业寻找自我定位、老板摆脱对未来的焦虑很有启发。