在“双碳”战略目标和高质量发展大背景下,新能源汽车是汽车产业发展的重要方向,也是“十四五”规划的重要工作任务之一。研究其产业链供应链的可持续发展现状,具有非常明确的必要性和重要价值。本书着重分析汽车制造商在评价和选择可持续供应商时采用的准则和筛选方式,就制造商如何寻找可靠的战略合作伙伴以及传统供应商该如何向可持续供应商转型升级提出建议。书中综合运用了文献计量分析、层次分析法、失效模式与后果分析模型、评价语言改进、比较分析、案例研究等多个研究方法,在概念界定、分析视角、准则体系构建和模型改进上进行了创新。本书提出的实质性建议,可为汽车或其他产业的利益相关者、政策制定者、科研学者提供一定的参考,助力中国汽车市场在危机与挑战中发展。