目录
第1篇陕鼓动力:价值网络重构下的战略演进/
案例正文/
案例教学说明/
第2篇陕鼓集团的全球价值链攀升之路:从获益外包到逆向
外包/
案例正文/
案例教学说明/
第3篇北元化工的混合所有制:从创始人到董事会的控制权
演变/
案例正文/
案例教学说明/
第4篇长庆石化:高绩效工作系统的引入/
案例正文/
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第5篇长庆石化:让诚信根植于心/
案例正文/
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第6篇卓诗尼陕西分公司的组织韧性构建之路:从即兴发挥到系统变革/
案例正文/
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第7篇神木电化老员工劳动关系处理之困局/
案例正文/
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第8篇爱菊粮油“玩”餐饮:“不务正业”还是战略升级/
案例正文/
案例教学说明/
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