创立新美国大学：亚利桑那州立大学组织变革研究

目录
章 绪 论
节 研究背景. 
第二节 研究问题及意义.. 
第三节 文献综述.. 
第四节 研究方法与理论基础. 
第二章 从研究型大学到创业型大学的发展进程.. 
节 大学组织变革的学理分析.. 
第二节 创业型大学的兴起.. 
第三节 ASU建设创业型大学的路径选择 
本章小结.. 
第三章 顶层设计：ASU领导模式与战略规划. 
节 ASU有效领导力的来源. 
第二节 校长领导下ASU愿景与战略规划制定.. 
第三节 ASU创业文化的创新实践 
本章小结 
第四章 中层转型：ASU治理结构变革  
节 ASU治理结构的基本模式 
第二节 ASU治理行为的公司化趋向.. 
第三节 中层管理人员和教师的反应.. 
本章小结 
第五章 科系重构：ASU学术组织再造.. 
节 大学跨学科组织的设定. 
第二节 ASU学术组织再造的模式设计. 
第三节 ASU学术机构重组中个体需求与期待.. 
本章小结 
第六章 ASU组织变革效能分析 
节 ASU组织变革初步成效. 
第二节 ASU领导效能的权变分析 
第三节 ASU管理效能的权变分析 
本章小结 
第七章 结 语.. 
节 ASU组织变革特征分析. 
第二节 ASU组织变革的深入思考 
第三节 本研究的不足与未来展望 
参考文献 
附 录. 
附录一 Consent Form.. 
附录二 Interview Outline. 
附录三 The Vision of “A New American University”. 
附录四 Mission & Goals.. 
附录五 Design Aspirations. 
后 记.