部分? 有效教练的框架
第 1 章? 良好的教练流程? / 3
第 2 章? 高管教练的关键成功因素? / 27
第二部分? 教练处理的常见主题和议题
第 3 章? 技能教练和绩效教练? / 55
第 4 章? 个人发展教练? / 73
第 5 章? 领导力教练? / 83
第 6 章? 意义建构教练? / 95
第三部分? 教练心理方法基础
第 7 章? 教练对话的关键层面? / 103
第 8 章? 心理感受性是心理工作能力的基石? / 119
第 9 章? 心理导向的教练工作应有的专业特长? / 129
第 10 章? 教练的个人发展? / 143
第四部分? 从格式塔视角看待人的改变
第 11 章? 创造改变的条件? / 161
第 12 章? 达成议题的完结? / 179
第 13 章? 教练的指导系统? / 193