工程效能十日谈

第Ⅰ部分　度量生产力：没有银弹
第1章　传说中的10倍效率程序员 3
第2章　单一指标无法充分体现生产力 13
第3章　为什么不应该度量生产力 21
第Ⅱ部分　定义生产力
第4章　定义软件工程中的生产力 29
第5章　一种软件开发生产力框架 39
第6章　四大视角：个人、团队、组织和市场 47
第7章　从知识工作角度看软件生产力 53
第Ⅲ部分　生产力影响因素
第8章　生产力影响因素清单 63
第9章　打扰对生产力的影响 79
第10章　软件开发人员的幸福感与生产力 97
第11章　暗敏捷：工程师≠资产=有情感的人 111
第IV部分　生产力度量实践
第12章　开发人员对生产力的认知不同 123
第13章　基于行为分析方法来提高生产力 131
第14章　应用生物识别传感器来量化生产力 139
第15章　团队认知对开发人员生产力的影响 147
第16章　软件工程仪表盘：类型、风险和未来 155
第17章　COSMIC方法：用于度量生产力的产出 167
第18章　基准化分析法：比较同类事物 179
第Ｖ部分　生产力实践
第19章　消除软件开发浪费以提高生产力 193
第20章　组织成熟度：影响生产力的“大象” 211
第21章　结对编程有效吗 219
第22章　开发人员的 Fitbit：工作中的自我监控 229
第23章　通过指示灯来减少工作中的打扰 239
第24章　通过改善信息流来实现高效软件开发 247
第25章　正念有望提高生产力 257
详 细 目 录
第I部分　度量生产力：没有银弹
 第1章　传说中的10倍效率程序员     3
一组关于工时的变异数据     3
坚持可比性     4
清楚定义比较规则     5
放弃同一性：不同编程语言各显神通     6
对样本组成提出疑问     6
不只是开发成本     7
慢性子程序员会更细心吗     8
编程语言影响很大     8
重新审视生产力的定义     9
真实工作场景中会是这样的吗     9
回顾：那又怎样     10
关键思想     11
 第2章　单一指标无法充分体现生产力     13
度量个人绩效存在哪些问题     14
为什么要度量开发人员的生产力     14
单一生产力指标存在哪些本质上的错误     15
在谷歌，我们是怎么做的     17
关键思想     18
 第3章　为什么不应该度量生产力     21
意外后果     22
解释生产力     23
应对变化     24
管理者负责度量     25
关键思想     25
第Ⅱ部分　定义生产力
 第4章　定义软件工程中的生产力     29
软件生产力简史     30
一般文献中的术语     31
结语     35
关键思想     36
致谢     36
 第5章　一种软件开发生产力框架     39
软件开发中的生产力维度     40
不同视角     41
有效生产力框架：明确目标、问题和度量     42
关键思想     45
 第6章　四大视角：个人、团队、组织和市场     47
个人     47
团队     48
组织     49
市场     50
全视角生产力     50
关键思想     51
 第7章　从知识工作角度看软件生产力     53
知识工作简史     53
生产力度量方法     54
影响生产力的驱动因素     56
软件开发人员与知识工作者：相似还是不同     58
结语     59
关键思想     59
第Ⅲ部分　生产力影响因素
 第8章　生产力影响因素清单     63
简介     63
生产力影响因素研究     64
技术因素清单     64
软性因素清单     68
个人技能和经验     70
结语     73
关键思想     73
致谢     73
补充说明：设计评审     74
 第9章　打扰对生产力的影响     79
关于打扰     79
受控实验     80
认知模型     84
观察研究     86
关键发现     89
关键思想     90
致谢     90
 第10章　软件开发人员的幸福感与生产力     97
为什么要高薪招募有幸福感的软件工程师     98
什么是幸福感？如何量化     98
快乐而富有成效的软件工程师是否有科学依据     98
幸福感对其他结果的潜在影响     106
未来发展趋势     107
延伸阅读     108
关键思想     108
 第11章　暗敏捷：工程师≠资产=有情感的人     111
重新审视《敏捷宣言》     111
全球外包领域中的敏捷开发     112
跟踪工作方式，提升生产力     113
每日站会，跟踪工作效率     113
工作压力大     114
生产力的代价     114
软件工程效率的开放性问题     116
关键思想     117
致谢     117
第IV部分　生产力度量实践
 第12章　开发人员对生产力的认知不同     123
生产力度量与感知     123
研究软件开发人员对生产力的认知     124
上下文切换成本     124
开发人员富有成效的工作日常     125
开发人员期望用不同的方法来量化生产力     126
通过对生产力的认知来做软件开发人员画像     126
瞄准时机，提高开发人员的生产力     128
关键思想     129
 第13章　基于行为分析方法来提高生产力     131
关键思想     136
 第14章　应用生物识别传感器来量化生产力     139
生产力的度量     139
如何保持关注     140
应用脑电图来观察注意力     141
如何测量反刍思维     142
展望     143
关键思想     144
 第15章　团队认知对开发人员生产力的影响     147
简介     147
认知和生产力     148
提高协同软件开发的认知     149
将信息聚合为数字     150
将信息聚合为文本     150
重新思考生产力和团队认知     152
关键思想     153
 第16章　软件工程仪表盘：类型、风险和未来     155
摘要     155
软件工程中的仪表盘     157
开发人员的行为     157
团队表现     158
项目监控和绩效     159
结语     160
使用仪表盘的风险     160
重新思考软件工作中的仪表盘     162
关键思想     163
 第17章　COSMIC方法：用于度量生产力的产出     167
功能大小的度量     168
COSMIC方法     169
COSMIC模型的讨论     170
复杂度如何度量呢     172
自动化COSMIC大小度量     175
结语     176
关键思想     177
 第18章　基准化分析法：比较同类事物     179
摘要     179
使用标准     180
功能规格度量     180
基准化评估的原因     182
基准化评估的标准方法     183
归一化     184
基准化评估的数据来源     184
ISBSG 数据库     185
内部基准化评估数据库     186
基准化评估实战     186
不良导向     187
结语     188
关键思想     188
第Ｖ部分　生产力实践
 第19章　消除软件开发浪费以提高生产力     193
引言     193
软件开发浪费的分类     194
讨论     205
并非所有问题都是浪费     205
结语     208
关键思想     209
 第20章　组织成熟度：影响生产力的“大象”     211
背景     211
过程成熟度框架     212
成熟度对生产力和质量的影响      214
更新成熟度实践适应敏捷DevOps环境     215
结语     217
关键思想      217
 第21章　结对编程有效吗     219
简介：高效编程     219
对结对编程进行研究     221
作为知识工作的软件开发     222
企业内部结对编程中的重要问题     223
如此说来，结对编程有效吗     225
关键思想     226
 第22章　开发人员的 Fitbit：工作中的自我监控     229
通过自通过自我监控来量化我们的生活     229
在软件开发工作中进行自我量化     230
通过个性化定制来满足不同人的需求     232
通过自主汇报来提升开发人员对效率的意识     232
通过回顾工作来提升开发人员的自我认知     233
通过可操作的洞见促进高效的行为变化     233
提升团队意识及消除隐私顾虑     234
在工作中培养可持续的行为     236
关键思想     236
 第23章　通过指示灯来减少工作中的打扰     239
工作中的打扰，成本有多高     239
指示灯：指出什么时候可以接受打扰     240
指示灯评估和收益     241
指示灯成功的关键因素     242
结语     244
关键思想     245
 第24章　通过改善信息流来实现高效软件开发     247
Mylyn：改善软件开发人员的信息流     248
Tasktop Sync：改善开发团队的信息流     250
Tasktop Integration Hub：改善软件开发组织的信息流     252
结语     254
关键思想     255
 第25章　正念有望提高生产力     257
正念的定义     257
正念与生产力     258
正念的认知益处     258
专注力和情商     260
正念的陷阱     260
正念休息     261
结语     262
关键思想     262