本书着重从企业发展的角度讲清楚数字化的本质逻辑、如何应用新一代信息技术,以及在此过程中需要注意的组织建设、人才培养、各类力量的运用及可能遇到的问题。尽量让读者快速读懂其中的内容并掌握相关方法,能够立即运用到数字化工作中。 本书第一篇是数字化极简逻辑篇,介绍数字化的极简逻辑;阐述数字化是企业"不得不”的选择;通过将数字化目标格式化为数字化营销、数字化管理和数字化创新3 部分,介绍数字化的目标和路径;同时,描述数字化与内部审计的关系。第二篇是业务运营系统篇,讲解"文化决定业务运营系统,而业务运营系统进一步保留和强化文化”的逻辑,介绍业务运营系统的持续迭代。第三篇是数字化系统方法篇,从业务、数据、应用、技术4 个维度介绍极简数字化转型架构模型(LY-EA-DTM)。第四篇是数字化治理篇,介绍数字化的保障,包括数字化治理、组织机制、管理方式和组织文化4 个部分。 本书适合数字化转型从业者、企业各级管理者阅读,也可作为高等院校相关专业本科生、研究生的参考用书。