建设工程项目管理

单元1  建设工程项目管理概述
1.1　项目管理与工程项目管理 002
1.1.1　项目 002
1.1.2　项目管理 003
1.1.3　工程项目管理 004
1.2　建设工程项目管理 005
1.2.1　建设工程项目管理概述 005
1.2.2　建设工程项目管理的目标和任务 007
1.3　项目管理的产生与发展 011
1.3.1　建设工程项目管理在国外的发展历程 012
1.3.2　项目管理在我国的应用和发展 012
1.3.3　项目管理的发展历程 013
1.3.4　建造师职业资格制度 014
能力训练 015
单元2  建设工程项目组织与管理
2.1　建设工程项目管理组织 019
2.1.1　组织论和组织工具 019
2.1.2　项目结构分析在项目管理中的应用 022
2.1.3　组织结构在项目管理中的应用 023
2.1.4　工作任务分工在项目管理中的应用 027
2.1.5　管理职能分工在项目管理中的应用 029
2.1.6　工作流程组织在项目管理中的应用 029
2.1.7　合同结构在项目管理中的应用 031
2.2　建筑工程项目采购模式 031
2.2.1　项目管理委托模式和设计任务委托模式 031
2.2.2　项目总承包模式 032
2.2.3　施工任务委托模式 034
2.3　施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 036
2.3.1　施工企业项目经理的工作性质 036
2.3.2　施工企业项目经理的任务 037
2.3.3　施工企业项目经理的责任 038
2.4　建筑工程项目风险管理 040
2.4.1　项目的风险类型 040
2.4.2　项目风险管理的工作流程 042
能力训练 043
单元3  建设工程项目质量控制
3.1　建设工程项目质量控制概述 051
3.1.1　项目质量管理的相关概念 051
3.1.2　项目质量控制的目标和任务 052
3.1.3　项目质量的影响因素 052
3.1.4　项目质量风险分析和控制 054
3.2　建设工程项目质量控制体系 056
3.2.1　全面质量管理思想和方法的应用 056
3.2.2　质量管理七项原则 058
3.3　建筑工程项目施工质量控制 059
3.3.1　施工质量控制的依据与基本环节  060
3.3.2　施工质量控制点的设置与管理 062
3.3.3　工序施工质量控制 064
3.4　建筑工程项目质量验收 066
3.4.1　施工过程的质量验收 066
3.4.2　竣工质量验收 068
3.5　施工质量不合格的处理 070
3.5.1　工程质量问题和质量事故的分类 070
3.5.2　施工质量问题和质量事故的处理 071
3.6　质量控制的数理统计方法 074
3.6.1　分层法的应用 074
3.6.2　因果分析图法的应用 075
3.6.3　排列图法的应用 076
3.6.4　直方图法的应用 077
能力训练 080
单元4  建设工程项目进度控制
4.1　施工项目进度控制概述 084
4.1.1　项目进度控制的目的 084
4.1.2　项目进度控制的任务 085
4.1.3　计算机辅助建设工程项目进度控制 087
4.2　建设工程项目进度计划编制 087
4.2.1　横道图进度计划的编制方法 087
4.2.2　工程网络计划的编制方法 088
4.3　建设工程项目施工进度检查与调整 101
4.3.1　进度计划的检查 102
4.3.2　进度计划的调整 103
4.4　建设工程项目进度控制 104
4.4.1　项目进度控制的组织措施 104
4.4.2　项目进度控制的管理措施 105
4.4.3　项目进度控制的经济措施 105
4.4.4　项目进度控制的技术措施 105
能力训练 106
单元5  建设工程项目成本控制
5.1　施工成本管理任务与措施 112
5.1.1　建设工程成本管理的基本概念 112
5.1.2　施工项目成本的构成 112
5.1.3　施工成本管理的措施 114
5.2　施工成本计划 115
5.2.1　施工成本计划的类型 115
5.2.2　施工成本计划的内容编制方法 116
5.3　施工成本控制 118
5.3.1　施工成本控制的依据 118
5.3.2　施工成本控制的步骤 119
5.3.3　施工成本控制的方法 121
5.4　施工成本分析与考核 128
5.4.1　施工成本核算 129
5.4.2　施工成本分析的基本方法 129
5.4.3　施工成本考核 133
能力训练 133
单元6  建设工程项目职业健康安全管理
6.1　建设工程职业健康安全管理概述 138
6.1.1　建设工程职业健康安全管理的目的 138
6.1.2　建设工程职业健康安全管理的特点 139
6.1.3　建设工程职业健康安全管理的要求 139
6.2　建设工程安全生产管理 140
6.2.1　安全生产管理制度 140
6.2.2　施工安全技术措施和安全技术交底 149
6.2.3　安全生产检查监督 152
6.2.4　安全隐患的处理 154
6.3　建设工程生产安全事故应急预案和事故处理 156
6.3.1　建设工程生产安全事故应急预案 156
6.3.2　职业健康安全事故的分类和处理 158
6.4　施工现场职业健康安全管理的要求 161
6.4.1　施工现场文明施工的要求 161
6.4.2　施工现场文明施工的措施 162
能力训练 164
单元7  建设工程项目环境与绿色施工管理
7.1　建设工程施工现场环境管理 169
7.1.1　施工现场环境保护的要求 169
7.1.2　施工现场职业健康安全卫生的要求 173
7.2　建筑工程绿色施工管理 175
7.2.1　绿色施工概述 175
7.2.2　绿色施工技术措施 176
7.2.3　绿色施工组织管理 184
7.2.4　绿色施工规范要求 185
能力训练 192
单元8  建设工程项目合同与合同管理
8.1　建设工程施工招标与投标 196
8.1.1　施工招标的内容 197
8.1.2　施工投标的内容 200
8.1.3　合同谈判与签约 204
8.2　合同计价方式 206
8.2.1　单价合同 206
8.2.2　总价合同 207
8.2.3　成本加酬金合同 209
8.3　建设工程施工合同实施 211
8.3.1　施工合同分析 211
8.3.2　施工合同交底 213
8.3.3　施工合同实施的控制 214
8.4　建设工程索赔 217
8.4.1　索赔的依据、证据及成立条件 217
8.4.2　索赔的方法 219
8.4.3　索赔费用的计算 221
8.4.4　工期索赔的计算 224
能力训练 226
单元9　建设工程项目信息管理
9.1　建设工程项目信息管理基础知识 231
9.1.1　项目信息管理的基本概念 231
9.1.2　项目信息管理的任务 232
9.1.3　建设工程项目信息的分类、编码和处理方法 233
9.2　建设工程项目信息管理计划与实施 236
9.2.1　工程管理信息化 236
9.2.2　工程项目管理信息系统的功能 243
能力训练 245
参考文献 247