前言第一篇：项目概况第一章：项目来由第二章：项目建设意义第三章：项目建设历程第二篇：领导关怀各级领导视察关心华工一期建设第三篇：项目筹建篇第一章：四方共建新模式省、市、区各级政府鼎立支持第二章：广州市重点项目管理中心临危受命承担建设任务第三章：广州市重点项目管理中心探索新的建设模式设计牵头的EPC第四章：设计牵头EPC模式的思考第四篇：项目建设篇第一章：项目建设管理架构1、项目组织架构2、广州市重点项目管理中心先进的管理方式3、建设亮点第二章：报建、报批1、对于时间紧任务重的项目报批的报建的思考第二章：设计1、设计理念2、设计牵头EPC模式下设计与施工高度融合3、装配式建筑4、绿色建筑5、BIM技术应用6、EPC管理平台第三章：施工1、施工方案及特点2.我们的赶工期（特别是7月份的赶工我们施工单位怎么科学调度）3.新工法及新工艺4装配式建筑制作及施工5.BIM技术在施工中的应用6.人物故事（施工过程中涌现的一些优秀人物及能工巧匠）7.工程档案资料的信息化管理第四章：监理1.在这种工期紧、任务重的项目中监理新的管理模式和方法2．怎么抓安全生产、文明施工等一系列措施3.华工国际校区一期信息化情况介绍4.信息化怎么监理第五篇：项目研究成果篇1、研究项目概况2、取得成果（发表文章、报告、获奖等）第六篇：后记1、媒体报道2、各方对校园建设成果的肯定3、智慧校园4、存在的不足及下一步建议
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