为服务而设计：范式转换下的设计新维度（D4S）

　　前言 第 第 1 1 章 设计的困境 1.1 环境生态的压力 1.2 产品的不可持续 1.3 感性价值创造 1.4 设计驱动创新 参考文献 第 第 2 2 章 设计创新的语境 2.1 工业设计 or 产业设计？ 2.2 设计的范式转移 2.3 产业设计三阶段：从“叙事”到“情感” 2.4 设计创新语境中的服务设计 2.5 产业创新语境中的服务设计 参考文献 第3 3 章 为 服务 而 设计 （D 4S： Design for Servic e）： ： 服务 研究的 范式 1 3.1 服务研究的现状 3.1.1 服务的定义 3.1.2 服务的层次 3.2 2 服务研究 的格局 3.2.1 服务科学管理与工程（SSME） 3.2.2 产品服务系统（PSS） 3.2.3 服务工学（SE） 3.3 3 服务 研究 的三种范式 3.3.1 服务主导型逻辑（SDL） 3.3.2 顾客主导型逻辑（CDL） 3.3.3 服务型逻辑（SL） 3.4 4 价值共创与服务创新 3. 4.1 下村模型：服务建模 3.4.2 上田模型：服务价值创造 3.4.3 SD Logic 模型：服务创新 3.5 5 服务设计的研究进展 3.5.1 服务研究在学术界 3.5.2 服务设计在产业界 参考文献

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