特高压工程建设典型案例 技经管理分册（2022年版）

　　为落实国家电网有限公司“六精四化”三年行动计划，进一步统一工程建设标准，建立适合特高压工程的技术标准体系，努力打造特高压工程标准规范制订中心，国家电网有限公司特高压建设分公司组织编写而成特高压工程建设标准化管理等系列成果，涵盖建设管理、技术标准、施工工艺、典型工法、经验案例等内容。本分册为《特高压工程建设典型案例（2022年版）技经管理分册》，包括工程可研与初步设计阶段、工程建设阶段、工程后期阶段三章共75个典型案例。每个案例均设置了案例描述、案例分析和指导意见/参考做法，实际参考性更强。

　　国家电网有限公司特高压建设分公司（以下简称“国网特高压公司”）于2021年7月对原国网直流、交流公司重组整合基础上组建而成，是国家电网有限公司的分公司，由公司总部直接管理，纳入运营保障类直属单位序列。负责国家电网有限公司直接投资或担任项目法人单位的特高压输变电工程、跨区电网重点工程的建设管理、技术统筹和管理支撑工作，特高压直流核心设备监造管理工作等。 国网特高压公司前身为成立于1996年的国家电网建设有限公司，负责三峡输变电工程的资金筹措及使用、工程建设管理以及生产运行，前后经历了七次更名改组，直至2021年成立国家电网有限公司特高压建设分公司。