在企业经营管理中,成本缺乏弹性势必会造成较高的成本粘性,具体表现为收入与成本变动方向上的不对称,即销售收入下降时成本下降的幅度小于销售收入上升时成本增加的幅度。在激烈的市场竞争中,企业要想持续健康的发展,“降成本”是企业,尤其是制造业企业经营管理的关键环节。高管作为一家公司的核心人力资源,其在制定公司战略等重要决策上扮演着极其重要的角色。本书将从高管不同职业经历的视角对企业成本粘性展开研究。本书选取了高管学术经历、财务经历和从军经历三个方面的职业经历研究其对企业成本粘性的影响,其中学术经历高管具有扎实的理论基础,财务经历高管具有丰富的实务工作经验,从军经历高管具有良好的行为规范和较强的遵纪守法意识,而理论功底扎实、实务经验丰富、具有良好行为规范的人才都是企业生存与发展所需要的,为此本书基于“理论研究—实务经历—行为规范”的逻辑线条,采用规范与实证相结合的研究方法对高管职业经历与企业成本粘性之间的关系进行了理论分析与实证检验。最终得到如下研究结论:(1)相比于无学术经历高管所在的企业,具有学术经历高管所在的企业成本粘性程度更低。(2)相比于无财务经历高管所在的企业,具有财务经历高管所在的企业成本粘性程度更低。(3)相比于无从军经历高管所在的企业,具有从军经历高管所在的企业成本粘性程度更高。