带领一个团队,创办一个社群,只要与他人建立连接和影响他人的地方,都需要有领导力。但要想领导别人,首要的是修炼自己,一个人只有拥有高尚的人格和真诚的品质,你才能吸引到追随者。能凝聚优秀人才,方才能成就伟大事业。光辉国际有着超过80年的历史,积累了7000 万人次的高管评估,同时每年为120 万人提供发展支持。每年收到成千上万份的电子邮件、电话、对话和留言。正是在这些领导力经验的长期积累和读者的互动之上,光辉国际现任董事长加里·伯尼森创建了领导力的GRACE模型。 感激(Gratitude):能够激荡人心、升华精神的态度坚韧(Resilience):使不可能变为可能渴望(Aspiration):认为明天因我们而不同,世界因我们变得更好勇气(Courage):并非“无所畏惧”,却能“直面恐惧”,并“克服恐惧”共情(Empathy):能够设身处地为他人着想,理解对方。 加尼·伯尼森结合自己的领导力实践,对每一项品格都加以完整充分地阐释,你从字里行间就能感受到他做人做事时那种扑面而来的的热情、真诚和谦逊,并能被深深感染。这5大品格,看似不足为奇,实则是领导者一生的修炼。如果你心生怠惰,则会让领导力褪色变质。如果你日日精进,则会让领导力提档升级。