商业的底层逻辑

　　《商业的底层逻辑》共分为八章，分别从战略、利润、经营、人才、激励、分配、绩效、预算八个维度为经营者理清商业的底层逻辑。每个维度又从为什么（WHY）、什么是（WHAT）、如何做（HOW）3个方面去分析阐述，旨在希望能扭转企业老板的认知误区，减少企业的试错成本，让企业学习更系统的经营理念，获得更快的成长速度和更高的利润。

　　作者苏引华，苏州共创方程式企业管理有限公司创始人，商业管理讲师，实战派企业家，培训行业领军者，抖音百万粉丝博主，专注于一站式解决企业经营管理难题，创建独特的企业经营管理理念和全新的“框架思维”理论体系，他用两年时间，从8人到800人，打造大脑营行企业的团队，成为企业管理培训行业的天花板。出版《商业思维经典语录》《薪与酬》《经与营》《管与理》等图书，推出“商业思维”“系统思维”等实战课程，拥有百万忠实学员。作者李超，苏州共创方程式企业管理有限公司创始人，从事培训行业10多年，主要负责营销团队打造，为上万家企业提供咨询服务和培训服务。