(1)本书详细介绍了欧洲主要零售企业的自有品牌发展历程,让读者有机会了解欧洲自有品牌的起源,了解零售商如何通过自有品牌减少对品牌商的依赖,到发展自己特色、建立顾客忠诚度为目标的自有品牌策略。(2)本书介绍了自有品牌出现之后,零售商和供应商之间的关系如何达到再平衡,同时详细介绍了折扣超市出现后对原有零售格局的蚕食,并提出了“折扣零售的超市化”现象以及应对策略,在欧洲发生的情况,未来会不会在国内重现,值得业界关注。(3)全书正文部分12章,重点阐述了自有品牌的演变经历了从“纵向低价化”向“横向差异化”发展的过程、欧洲自有品牌发展的重要经验:从价格上击败折扣零售商极为重要、自有品牌开发的三层结构开始转型等部分,还专门阐述了设计包装、折扣零售转型、消费者忠诚度、财务平衡、零供关系、运营管理、采购、质量等方面的问题,用大量案例阐述了变化趋势与应对策略。本书可作为从事零售、自有品牌行业人员以及生产制造业人员的学习资料,也可作为对自有品牌感兴趣人员的参考书。