电网建设单位项目与工程前期一体化工作手册

　　随着电网的建设体量日趋庞大，技术要求越来越高，投入的人员也在增长，伴生出很多管理问题和矛盾点，造成沟通不畅、工作难以开展、事前不知，事后不问、脱节断层等现象，为了缓解电网工程建设中的此类事情，缓解矛盾，本书从管理的角度出发，将项目前期、工程前期以及建设过程当中的工作流程进行梳理和归纳，形成一套完整的、体系化的管理模式，助力相关工作人员在开展工作的时候能够有所借鉴和查阅，更好的参与和介入工程前期当中，全面掌握各方的准确信息，提高工作效率加强协同机制，构建新建设背景下两个前期一体化融合管理模式，形成电力工程两个前期一体化工作指南，加速构建新型电力系统，缔造绿色智能工程。

　　国网宁夏电力有限公司建设分公司（宁夏电力建设监理咨询有限公司）成立于2018年6月，是国网宁夏电力有限公司全资子公司，由原宁夏电力建设监理咨询有限公司合并原国网宁夏经济技术研究院项目管理中心成立国网宁夏电力有限公司建设分公司（宁夏电力建设监理咨询有限公司），实行“两块牌子、一套人马”运作方式。国网宁夏电力有限公司建设分公司受托履行项目建设现场管理职责；宁夏电力建设监理咨询有限公司按照资质承接各电压等级电网工程及用户工程监理业务。国网宁夏电力有限公司建设分公司作为负责电网项目管理支撑单位和专业机构，履行项目建设现场管理职责，受托开展国家电网公司和国网宁夏电力有限公司直接管理工程的项目建设管理工作；负责项目建设过程进度、安全、 质量、技术、造价、合同、信息档案等管理工作，组建业主项目部，开展项目建设过程管理；负责所承担电网建设项目工程前期工作。设有3个职能部室4个业务机构：综合管理部（纪委办公室）、财务资产部、安全监察部（保卫部）、工程技术中心、经营结算中心、项目管理一部、项目管理二部。 国网宁夏电力有限公司建设分公司先后荣获“国家优质投资项目奖”、自治区“工人先锋号”、“国家优质工程银奖”、国家电网公司示范业主项目、“国家电网公司项目管理流动红旗”等多个奖项。