对于小企业来说,能够稳定地经营下去,持续性地赚到钱,避免管理上的混乱,或者陷入现金流枯竭等问题,是有方法的。《稳定经营》提供了一套足够简明清晰的经营框架,涵盖领导力、销售、营销、产品、成本和现金流这六个经营者必须把控好的关键环节,帮助他们从收入和利润角度来优化业务,让日常经营稳定、可持续。通过运用这一套框架,作者唐纳德·米勒将他的小企业从地下室里的四名员工发展成了一个价值1500万美元的企业,在六年时间内将收入增加了六倍,同时大大提高了利润率,积累了稳定的客户。无论你是几个人小团队作战,还是已经拥有了数十位甚至更多的员工,都会从这本书中受益。