上篇战略、运营及风控
企业管理要追求卓越3
企业管理的关键19
战略是企业的头等大事21
目标管理要有系统性34
企业的组织架构设计39
企业组织变革的密码45
重组是企业实现战略目标的重要路径52
企业流程管理的真谛58
企业创新要以市场为焦点66
产品设计要关注的九大维度71
项目管理是个系统工程76
成本是企业生命之源81
公开上市是企业融资的重要渠道100
尽职调查是项目投资的关键117
如何制定和落实规章制度123
企业内控体系的构建方法126
法律风险管理要抓顶层设计135
运用法治思维 护航企业发展140
下篇管理、能力及素质
管理团队是一门学问145
“班长”是引领企业发展的“头雁”151
管理者是战略目标的执行者和实现者162
管理员工是门技术活193
激励是管理的核心秘籍196
善用定律培养人才209
人才培养与使用之要诀215
研发人员绩效管理之道219
执行力是企业的核心竞争力222
抓落实是管理者的基本功238
掌握七问分析法 提升管理水平242
调查研究是一项基本功248
管理者要具备良好的表达能力262
讲话稿的写作要领270
撰写高质量的会议纪要285
职业生涯行稳致远的要诀288
职场成功的关键在变300
学习力求知行合一312
后记320
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