（1）分析了当前“90后”知识型员工激励中存在的主要问题，并从缺乏对“90后”知识型员工需求的了解、缺乏科学的企业绩效考评体系、缺乏优秀的企业文化等方面深入分析了高新技术企业“90后”知识型员工激励中存在问题的主要原因。（2）运用SPSS22.0对调研所获取的有效数据进行了描述性统计分析和因子分析，构建了以物质基础、职业发展、人际关系、制度支撑、环境支持这五大激励要素为基础，以员工敬业度为中介变量，以工作能力和组织战略为调节变量的高新技术企业“90后”知识型员工激励模型。（3）对高新技术企业“90后”知识型员工的激励模型进行了实证检验，验证了物质基础、职业发展、人际关系、制度支撑、环境支持这五大激励要素对组织绩效的影响以及员工敬业度对组织绩效影响的中介作用，同时验证了工作能力、组织战略在模型中起到的调节作用。（4）从人力资源管理的各个环节出发提出了高新技术企业“90后”知识型员工激励的有关对策。
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