第一篇 战略思维篇
第一章 周期性策划 / 2
第一节 产品周期策划 / 2
第二节 企业周期策划 / 14
第三节 经济周期策划 / 20
第二章 资产性策划 / 27
第一节 轻资产策划 / 27
第二节 重资产策划 / 35
第三节 资产配置与优化 / 44
第三章 战略性策划 / 49
第一节 综合战略策划 / 49
第二节 竞争战略策划 / 58
第三节 业务战略策划 / 64
第二篇 商业模式篇
第四章 资源获利 / 74
第一节 资源整合与优化 / 74
第二节 创新资源利用模式 / 82
第三节 资源合作与共赢 / 85
第四节 创业者模式 / 89
第五章 客户获利 / 93
第一节 客户开发模式 / 94
第二节 客户解决方案模式 / 103
第三节 提高客户满意度与忠诚度 / 108
第四节 多单位系统模式 / 115
第五节 速度模式 / 121
第六章 产品获利 / 130
第一节 产品金字塔模式 / 130
第二节 创新产品设计与定价策略 / 135
第三节 产品组合与协同效应 / 139
第四节 利润乘数模式 / 144
第五节 专业化模式 / 149
第六节 基础产品模式 / 152
第七节 行业标准模式 / 156
第三篇 经营目标篇
第七章 多元化经营 / 164
第一节 多元化业务拓展 / 164
第二节 平衡多元化风险与机遇 / 169
第三节 持续优化多元化策略 / 173
第八章 一体化运营 / 178
第一节 横向一体化:产业链整合 / 178
第二节 纵向一体化:业务协同 / 185
第三节 一体化运营的价值与挑战 / 188
第九章 单一化运营 / 191
第一节 聚焦核心业务 / 191
第二节 提高核心竞争力 / 193
第三节 灵活应对市场变化 / 196
后 记 / 199