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高校领导干部兼职治理研究

高校领导干部兼职治理研究

定 价:¥32.00

作 者: 王再新,胡桂彬
出版社: 湘潭大学出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787568700566 出版时间: 2016-11-01 包装:
开本: 16开 页数: 187 字数:  

内容简介

  《高校领导干部兼职治理研究》大体上包括四个方面的内容:**部分,问题部分。介绍了兼职的缘起、现状及存在的问题,阐述高校领导干部兼职的基本概念和高校领导干部兼职治理的重要意义。第二部分,理论部分。介绍关于高校领导干部兼职的理论、机理、法理,阐述高校领导干部兼职治理的基本原理。第三部分,对策部分。介绍高校领导干部兼职治理的科学方法、制度安排,辩证认识兼职治理中的三对矛盾,最后展望了高校领导干部兼职治理的科学化、现代化要求。第四部分,案例部分。通过三个案例,分析了高校领导干部兼职问题的复杂性,制度的缺失性,尽快治理的紧迫性,呼应和验证《高校领导干部兼职治理研究》**至第三部分的研究,以引起党和国家对高校领导干部兼职问题及其治理的高度重视。

作者简介

  王再新,1978年生,湖南龙山人。现任桂林电子科技大学党政办公室副主任,马克思主义学院副研究员、硕士生导师;现在武汉理工大学马克思主义学院攻读博士。主持和参与国家社科基金项目、教育部人文社科基金项目以及广西哲学社会科学研究项目、广西高校科学研究项目、广西高校党建专项课题等各类项目近20项:在《行政论坛》《领导科学》等相关国内外刊物上发表学术论文30余篇;参与撰写《商务写作与实训》等著作、教材4部。

图书目录

第一章 领导干部兼职
第一节 领导干部兼职的本质
一、兼职的界定
二、领导干部兼职及其特点
第二节 领导干部兼职治理的价值
一、消除负面社会影响
二、防止公权力异化
三、增强党和政府公信力
第三节 我国领导干部兼职治理的发展历程
一、具有中国特色的兼职治理法规制定
二、兼职治理政策不足问题的分析
第二章 高校领导干部兼职问题的提出
第一节 高校领导干部兼职现象回顾
一、高校领导干部兼职的缘起
二、高校领导干部兼职的管理问题
第二节 高校领导干部兼职的特殊性
一、高校领导干部是相关领域专家学者
二、高校领导干部拥有一定公权力
三、高校领导干部兼职法规落实不到位
第三节 新时期高校领导干部的新使命
一、教育大国向教育强国迈进赋予高校领导干部新要求
二、传统教育向现代教育转型赋予高校领导干部新任务
三、教育治理现代化赋予高校领导干部新责任
四、高校领导干部兼职与其新使命的耦合
第三章 高校领导干部兼职的现状考察
第一节 高校领导干部兼职背后的问题
一、有偿兼职现象凸显
二、隐性兼职行为增多
三、身兼数职责任甚微
四、暗权行为滋生腐败
第二节 高校领导干部兼职问题的诱因
一、经济利益驱使
二、政治利益驱动
三、社会资源掌控
四、高校的特殊性
第三节 高校领导干部兼职问题的负面效应
一、本职与兼职本末倒置
二、产生权力腐败
三、丧失公信力
第四节 高校领导干部兼职治理乏力
一、法规的刚性约束力不强
二、监督管理不足
三、高校去行政化不实
第四章 高校领导干部兼职治理的理论考察
第一节 高校领导干部兼职治理的理论阐述
一、社会角色理论
二、国家治理现代化理论
第二节 高校领导干部兼职治理的机理缘由
一、基于高校领导干部公信力的缘由
二、基于高校领导干部形象的缘由
三、基于高校领导干部职业化的缘由
第五章 高校领导干部兼职治理中三对矛盾的辩证认识
第一节 本职与兼职矛盾的辩证认识
一、做好本职工作是高校领导干部从业的根本
二、兼职工作经验有助于本职工作质量的提高
三、应以本职为主,减少各类兼职
第二节 行政权与学术权矛盾的辩证认识
一、行政权与学术权要分而治之
二、行政权与学术权要配合不要越位
三、全面推行学术去行政化
第三节 行政管理与教学科研矛盾的辩证认识
一、行政管理与教学科研是高校的重要组成部分
二、行政管理为高校教学科研服务
三、教学科研依赖于行政管理
第六章 高校领导干部兼职治理的科学方法
第一节 高校领导干部兼职治理的方法
一、当前我国高校领导干部兼职治理的常用方法
二、高校领导干部兼职治理的特点与自上而下方法的局限
三、高校领导干部兼职治理的要求与自下而上渠道的不通
四、自上而下管理与自下而上监督的协同:高校领导干部兼职治理方法选择
第二节 满意度测评是高校领导干部兼职治理的科学方法
一、满意度测评的全方位推动
二、满意度测评的强有力监督
三、满意度测评的可视化保证
第三节 高校领导干部群众满意度测评在兼职治理中的运用路径
一、明确满意度测评的科学标准、方法与工具
二、扩大满意度测评的公众参与面
三、注重满意度测评的公正与公开
四、落实满意度测评效果与\

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