第一部分 战略管理
石油炼化企业运维服务的合同外包与一体化管理
企业低风险扩张模式的实践
国有独资企业转型升级的管理实践
依托专业化推动海洋石油综合服务业创新发展
综合型外贸企业的转型升级
以“重市场、高效益、轻资产”理念推动轻工产业转型升级
第二部分 营销管理
基于多方共赢的纯电动出租车规模化经营与管理
“广新交易会”电商平台建设
基于邮政名址电子地图的数据营销实践
第三部分 运作管理
核电工程协同创新的科技管理
基于平衡计分卡的供电企业综合计划与预算管理
网格化、扁平化、流程化的集中化运营管理
城市轨道交通行业线网运营管理体系研究与实践
关停企业专业化集中管理的探索与实践
第四部分 人力资源管理
“航”系列人才成长体系建设
依托阿米巴活动的全员管理改进体系
基于绩效管理与知识管理的绩效提升系统建设
旅游服务企业导人卓越绩效模式
大型建筑施工总承包企业人力资源管理信息系统建设与应用
第五部分 企业财务管理
大型国有控股集团分类考核体系建设
班组经济核算信息化在企业生产经营中的应用
第六部分 安全与质量管理
基于流程优化的上市公司内控体系建立与应用
精益六西格玛在物流行业的探索与实践
高速公路长隧道群安全风险控制
基于危险点预控的核电工程安全监管平台的研究与实践
六西格玛在企业管理中的运用
邮区中心局质量监督管控系统的应用
第七部分 信息管理
发电企业数字化生产管理系统的开发及应用
基于风险数据库的施工企业内控体系建设
基于信息技术的地铁运营乘务管理与实践
CEPR1700核电工程文档管理系统设计与实施
核电企业生产管理信息化平台的建设与应用
第八部分 附录
关于表彰第二十三届广东省企业管理现代化创新成果的通报
关于表彰第二十三届广东省企业管理现代化创新成果组织工作先进单位和先进个人的通报
编辑说明