第一章 大考总动员吹响冲锋号
——广泛深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动
一、为什么要开展这次主题教育活动？
二、如何把握这次主题教育活动的主要内容？
三、如何扎实开展这次主题教育活动？
四、开展这次主题教育活动有哪些要求？
第二章 察危中之机应时代之变
——全面客观辩证地看待当前集团公司面临的严峻挑战
一、如何看待我们所处的时代大变局？
二、当前集团公司发展面临哪些严峻挑战？
三、此次国际油价暴跌有何特征、对石油企业有何影响？
四、如何辩证看待低油价下的危与机？
五、面对低油价，我们应如何真抓实干、化危为机？
六、战胜低油价，我们的信心和底气源自哪里？
第三章 积极战严冬夺取双胜利
——以革命性举措打赢提质增效攻坚战
一、如何深入理解贯彻落实习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会发展重要战略部署？
二、如何系统把握集团公司提质增效行动的整体要求？
三、集团公司提质增效行动的主要目标原则和举措是什么？
四、各业务板块如何大力实施净利润提升行动？
五、如何扎实推进治亏扭亏攻坚战？
六、如何有效推进“两金”压降行动？
七、采取哪些措施强化提质增效？
八、如何推进提质增效行动方案落地？
第四章 破思想之冰树八种意识
——对标新发展理念，转变不适应公司高质量发展的观念
一、为什么要把解放思想作为主题教育活动的先导，来一场观念大转变？
二、如何牢固树立政治意识，坚决扛起保障国家能源安全的责任？
三、如何牢固树立忧患意识，增强整体抗风险能力？
四、如何牢固树立创新意识，采取革命性措施大力推进企业高质量发展？
五、如何牢固树立开放意识，为企业发展注入生机活力？
六、如何牢固树立效益意识，有效实现油气链的价值创造和综合价值最大化？
七、如何牢固树立担当意识，集中智慧和力量攻坚克难？
八、如何牢固树立实干意识，充分发动群众、依靠群众共闯难关？
九、如何牢固树立合规意识，营造风清气正、干事创业的良好环境？
第五章 强企业体魄淬担当好钢
——变“熬冬”为“冬训”，厚植低油价下的企业生存发展能力和竞争力
一、如何变“熬冬”为“冬训”，强健可持续发展的体魄？
二、如何持续深化精细管理，提升公司低成本发展能力？
三、低油价下，如何巩固提升公司保障国家能源安全的能力？
四、领导干部如何强化担当作为，在夺取双胜利中发挥头雁作用？
五、基层党建如何与生产经营深度融合，打造提质增效的坚强战斗堡垒？
第六章 目标锚一流练功上台阶
——保持定力、把握重点，持续推进世界一流示范企业建设
一、如何把握世界一流示范企业的内涵和标准？
二、对标国内外先进企业，我们的优势与短板有哪些？
三、如何瞄准一流的党建，推动公司从严管党治党迈上新台阶？
四、如何瞄准一流的业绩，推动公司高质量发展迈上新台阶？
五、如何瞄准一流的管理，推动公司治理体系和管控能力迈上新台阶？
六、如何瞄准一流的科技，推动公司创新体系和创新能力迈上新台阶？
七、如何瞄准一流的文化，推动公司企业形象建设迈上新台阶？
八、如何瞄准一流的竞争力，推动公司重大风险防控能力迈上新台阶？
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