（上册）
篇综述
章综述
节建设目的和意义
第二节建设项目总体目标
第三节建设程序与决策
第二章工程概况
节主要自然特征和地质概况
第二节主要技术标准
第三节主要工程特点和工程数量
第三章建设概况
节工程概况
第二节参建单位及标段划分情况
第四章综合评价
第二篇建设管理
章建设管理模式
第二章建设管理机构
节建设管理机构的设置
第二节部门职能
第三章标准化管理体系
节管理制度
第二节人员配备
第三节现场管理
第四节过程控制
第五节“四化”支撑
第四章设计管理
节预可研与可研阶段
第二节初步设计阶段
第三节项目实施阶段
第五章质量与安全
节质量体系的建立与运行
第二节质量事故的处理与闭合
第三节安全体系的建立与运行
第四节安全事故的调查与处理
第五节安全质量事故的教训与整改措施
第六章施工组织
节施工组织设计管理
第二节指导性施工组织设计的特点与调整
第三节工期控制与节点工期
第四节重点控制工程工期控制
第七章投资控制
节项目资金筹措
第二节技术标准与规模的确定
第三节合同管理
第四节验工计价管理
第五节财务管理
第六节变更设计管理
第七节外资管理
第八章征地拆迁
节管理方式
第二节用地报批
第三节征地拆迁实施
第四节“三电”迁改
第五节土地证领取
第九章环境保护
节环评水保批复（含补充环评）
第二节环保水保实施
第三节环保水保验收
第十章工程监理
节监理制度
第二节现场监理工作的实施
第三节监理结论
第十一章工程咨询
节咨询方式
第二节主要咨询成果
第十二章物资管理
节物资采购供应管理
第二节物资质量控制
第十三章队伍管理
节专业队伍要求
第二节岗位培训
第三节架子队管理
第四节队伍劳动竞赛评比活动
第十四章文明施工
节施工现场文明施工
第二节优化工作环境
……
（下）
第四篇工程施工
第五篇科研与技术创新
附录1大事记
附录2项目批复等重要文件目录
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