第1章 企业绩效评价的基本理论
1.1 企业绩效管理与绩效评价
1.2 企业绩效评价及其发展历史
1.3 绩效评价与价值管理
第2章 激励与激励机制
2.1 激励的基本理论
2.2 激励机制的形式
2.3 绩效评价与激励机制的设计
2.4 激励计划应用案例
第3章 绩效计划的制订与应用
3.1 绩效评价指标的设计
3.2 指标权重的确定方法
3.3 评价指标的标准与计分方法
3.4 绩效计划的应用
第4章 绩效评价的公平性
4.1 已有研究的回顾
4.2 传统分值转换模型的局限性及其改良
4.3 理想分值转换函数的参数分析
第5章 面向企业整体的综合绩效评价方法
5.1 企业综合绩效评价方法
5.2 关键绩效指标法
5.3 综合绩效评价方法应用案例
第6章 面向企业家的绩效评价方法
6.1 经济增加值的基本理论
6.2 经济增加值的计算方法
6.3 经济增加值应用案例
第7章 面向企业员工的绩效评价方法
7.1 平衡计分卡的概念与背景
7.2 战略地图与平衡记分卡的设计
7.3 平衡计分卡应用案例
第8章 股权激励的基本理论
8.1 股权激励理论与研究综述
8.2 股权激励方式
8.3 实施股权激励的条件
8.4 股权激励对企业绩效影响的实证分析
第9章 股权激励计划的设计与应用
9.1 股权激励计划的设计
9.2 股权激励计划的审批与实施
9.3 股权激励计划的应用案例
第10章 股权激励成本的估算
10.1 股份支付的环节及会计处理原则
10.2 权益结算的股权激励成本估算
10.3 现金结算的股权激励成本估算
附录
附录一 企业绩效评价标准值(2020)
附录二 我国核电上市企业
附录三 基于HSE视角的我国核电上市企业综合绩效评价影响因素权重调查
附录四 单层次绩效得分
参考文献