《企业正式与非正式互动影响组织适应性研究》围绕企业正式与非正式互动影响组织适应性权变机理的问题,从组织结构、管理控制、组织沟通等方面逐层深入地揭示了中国转型背景下的企业如何设计组织内的正式与非正式互动这一主题。《企业正式与非正式互动影响组织适应性研究》主要对企业正式与非正式组织结构互动、企业正式与非正式管理控制匹配、企业正式与非正式组织沟通匹配三个方面,从以下四个子问题展开研究:企业内正式与非正式互动的内涵界定及测量、正式与非正式互动对组织适应性的影响、上述影响为什么会发生(作用机理),以及上述影响在哪些条件下会发生(权变情境)。这些问题的解决能够推动主流理论关注组织内正式与非正式因素整合的整体系统架构。同时,《企业正式与非正式互动影响组织适应性研究》也将对社交新时代的企业借助日益频繁、丰富的组织内正式与非正式互动适应环境变化提供重要指导。因此,《企业正式与非正式互动影响组织适应性研究》为企业在不同内外环境条件下通过设计正式与非正式因素互动以适应环境提供了理论依据和实践建议。《企业正式与非正式互动影响组织适应性研究》的研究丰富和拓展了企业正式与非正式因素互动的相关研究,是复杂理论与组织理论、社会网络理论的创造性融合,也是复杂系统观在企业管理中的探索性应用。