加强用工管理须从企业端来思考和谐劳动关系的构建,坚持劳动争议的源头治理意义重大。从国家层面而言,加强用工管理是构建和谐劳动关系的需要。劳动关系是生产关系的重要组成部分,是基本、重要的社会关系之一,只有构建和谐劳动关系,才能构建和谐社会。随着社会经济的迅猛发展和科技进步的日新月异,劳动用工的方式日趋多样化,新业态不断涌现,尤其是平台经济的发展对传统用工方式提出新的挑战,劳动关系调整日趋复杂,为此需要变更传统用工管理模式,既能适应新形势对用工的需求,又能维护职工的合法权益。用工的规范化、法治化是经济发展的必然趋势。从地方层面而言,加强用工管理是以浙江为代表的发达地区经济社会转型的需要。浙江中小企业、民营企业众多,其中以温州企业为典型代表。近年来,温州的劳动关系日趋复杂,传统的用工模式和管理方式正在进行深刻调整,劳动关系调整正走向规范化道路,需要进一步提高用人单位的法治意识,用法治思维和方式来管理用工,转变用工管理模式。从企业层面而言,一方面,加强企业管理是对传统劳动关系管理和人力资源管理的超过。传统的劳动关系管理包括劳动合同的签订、变更、解除、终止,劳动争议解决等内容,是人力资源管理六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理)的一个模块。从企业的人力资源管理角度来讲,劳动关系管理是人力资源管理的一种手段和工具,贯穿于员工“选、用、育、留、退”的全生命周期管理中,也贯穿于HR的招聘、培训、绩效、薪酬、规划与配置等人力资源管理工作中。无论是劳动关系管理还是人力资源管理,他们更重视如何进一步融合企业资源管理,提升劳动力的工作效率,从而进一步提升企业的经济价值,用工的合法性、合规性问题不是关注的重点。因此,不仅应强调企业的经济价值,也应关注用工的合规性,进一步规范劳动用工管理,在合规的基础上深入地提升企业的经济价值。