本书概念清晰、内容丰富，理论与实践紧密联系，借助信息通信项目管理沙盘模拟实施不同信息通信建设工程项目的运营管理，不断优化管理方案，达到项目回报**化。本书对信息通信建设工程的基础知识、成本管理、进度管理、质量管理、招投标与合同管理、竣工验收与后评估、安全管理、信息通信建设工程项目管理沙盘模拟项目运营等进行详细描述，最后以信息通信电源设备安装工程，信息通信有线、无线设备安装工程，信息通信线路工程，信息通信管道工程为背景，将信息通信建设工程项目管理的理论与实践以项目方式有机结合，从企业实际进行了剖析。全书共分九个项目，项目一为信息通信建设工程项目管理概论，项目二为信息通信建设工程项目设计管理，项目三为信息通信建设工程项目成本管理，项目四为信息通信建设工程项目进度管理，项目五为信息通信建设工程项目安全管理，项目六为信息通信建设工程项目质量管理，项目七为信息通信建设工程项目招投标与合同管理，项目八为信息通信建设工程项目竣工验收与后评估，项目九为信息通信建设工程项目管理沙盘演练。
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