企业组织设计（第2版）

目 录

第 1 篇 企业组织设计的基础

第 1 章 概论 · 003

1.1 企业组织 ·004

1.2 企业组织设计 ·010

1.3 本书的思路和框架 ·014

第 2 章 企业组织设计理论· 018

2.1 企业内组织设计理论 020

2.2 企业间组织设计理论概述033

第 2 篇 企业组织设计的原则与过程

第 3 章 企业组织设计的原则 047

3.1 传统企业组织设计的原则048

3.2 现代企业组织设计的原则051

第 4 章 企业组织设计的过程·070

4.1 企业组织设计的步骤 071

4.2 企业组织设计的周期控制079

第 3 篇 企业组织设计的环境分析

第 5 章 企业组织设计的外部环境 091

5.1 外部环境的识别 092

5.2 外部环境与组织设计 107

第 6 章 企业组织设计的内部环境 115

6.1 内部环境的识别·116

6.2 内部环境与企业组织设计 118

第 4 篇 企业组织设计的模块构建

第 7 章 企业组织的结构设计 145

7.1 组织结构的含义 146

7.2 组织结构的基本形式 148

7.3 组织结构设计的方法 164

第 8 章 企业组织的职权设计 180

8.1 企业组织职权的含义 180

8.2 权力的来源 184

8.3 企业组织职权的设计 189

第 9 章 企业组织的流程设计 201

9.1 企业流程的含义与分类 202

9.2 企业流程产生与发展的理论基础 205

9.3 流程设计的方法 208

9.4 电子商务环境下的流程设计 215

第 10 章 企业组织的绩效评估设计·223

10.1 绩效评估概述· 224

10.2 企业组织绩效评估设计的要求与程序· 224

10.3 企业组织绩效评估设计的内容 229

第 11 章 企业组织的激励设计·263

11.1 激励概述 · 264

11.2 激励过程的设计 271

11.3 激励方法的设计 277

第 5 篇 企业组织设计的整合

第 12 章 基于战略的企业组织设计整合 303

12.1 战略概述305

12.2 整合的目的及其原则·309

12.3 整合的模式· 311

第 13 章 基于边界的企业组织设计整合 326

13.1 平台型组织的基本介绍327

13.2 企业内部平台的组织设计整合 328

13.3 企业外部平台的组织设计整合 332

13.4 商业生态系统的组织设计整合 337

第 14 章 基于类型的企业组织设计整合 353

14.1 企业集团组织设计整合354

14.2 上市公司组织设计整合362

14.3 中小企业组织设计整合370

第 6 篇 企业组织设计的发展

第 15 章 企业组织设计的实现 387

15.1 企业组织设计实现概述388

15.2 企业组织设计实现的过程 391

15.3 企业组织设计实现的阻力及控制 ·402

第 16 章 企业组织设计的发展 410

16.1 企业组织设计发展的动力因素 411

16.2 企业组织设计发展的趋势 416

16.3 当代企业组织设计的发展 419