本书以国际 PMP 项目管理的内容和知识体系为主线,共分为十一章,分别介绍 了项目与项目管理、项目组织与项目经理、项目整体管理、项目范围管理、项目时 间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目人力资源管理、项目 沟通管理和项目风险管理。每章后附有“经典案例分析与实践”“实用工具与模板” 和“自测题”,以帮助读者理解书中的原理和方法。 本书各章内容以介绍项目管理的核心方法和工具为主,辅以必要的理论铺垫和 说明,并特别强调和突出核心方法的实践、技能的可掌握性和可考核性,围绕项目 管理常用技能设计内容,确保读者能够扎实掌握基本理念和实用技能。 本书可作为高等职业教育财经商贸类专业的教材。为方便教学,本书配有电子 课件、习题答案、试卷等教学资源。