供应链管理（第四版）

第一篇 供应链管理基础 /1

第一章 供应链的认知 /3

第一节 供应链概述 /5

第二节 供应链管理概述 /10

第二章 供应链的构建 /25

第一节 供应链的类型 /27

第二节 供应链的结构 /32

第三节 供应链的设计 /37

第三章 供应链的优化 /49

第一节 供应链优化的基础 /50

第二节 供应链优化的方法 /59

第三节 供应链优化的应用 /66

第四章 供应链的运作 /81

第一节 供应链的运营 /84

第二节 供应链的维持 /94

第三节 供应链的更新 /98

第二篇 供应链管理实战操作 /109

第五章 制造商主导的供应链管理 /111

第一节 制造商主导的供应链概述 /113

第二节 供应链管理环境下的生产计划 /120

第三节 供应链管理环境下的成本控制 /127

第六章 批发商主导的供应链管理 /143

第一节 批发商主导的供应链概述 /145

第二节 供应链管理环境下的采购管理 /154

第三节 供应链管理环境下批发商的准时制采购 /162

第七章 零售商主导的供应链管理 /173

第一节 零售商主导的供应链概述 /175

第二节 零售商的客户服务 /181

第三节 供应商管理库存/188

第八章 物流商主导的供应链管理 /203

第一节 物流商主导的供应链概述 /205

第二节 供应链管理环境下的库存管理 /211

第三节 供应链管理环境下的运输与配送管理 /220

第三篇 供应链管理机制创新 /237

第九章 供应链管理绩效评价及激励机制 /239

第一节 供应链管理绩效评价 /241

第二节 供应链管理绩效评价方法 /246

第三节 供应链管理激励机制 /258

第十章 供应链的资源整合及创新发展 /269

第一节 供应链管理环境下的业务流程重组 /271

第二节 供应链管理环境下的业务外包 /280

第三节 供应链管理环境下的模式创新/288

参考文献 /299